Мы постоянно слышим слово «информация»: век информации, информационные технологии, кто владеет информацией, тот владеет всем. Словом, в наше сознание внедряется мысль, что чем больше информации, тем... А что «тем»? Что с этой информацией делать, для чего она, в конечном счете, нужна? Ведь сама информация никакой полезной работы не совершает. Да и что в данном случае может считаться полезной работой?
Полезной работой может считаться РЕШЕНИЕ, принимаемое на основании информации. То есть информация – это всего лишь сырье для принятия решения. Важно именно решение, правильное решение. Именно по способности принимать правильные решения оценивают менеджера, а не по его способности собирать информацию.
Есть области, такие как логистика, статистика, экономика, бухучет, где информация – это главное. Здесь принятие некоторых решений можно поручить компьютеру.
И есть области, в которых информация автоматически не приводит к решению. Участники медицинского консилиума могут по-разному интерпретировать данные обследования пациента. Сыщики могут по-разному строить версии на основании имеющихся улик; полководцы могут по-разному оценивать данные разведки.Именно в таких областях можно говорить о роли особого мышления.
www.g-i.su/blog/post_1219761691.html